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Team Building 

Como funciona: A partir de 7 etapas, estabelecemos um diálogo fluido entre os departamentos da empresa, criando um elo mais próximo entre o operacional e os tomadores de decisão. Conheça as 7 etapas: 

  • Entrevista com executivos: Entrevistas para obtenção de dados qualitativos e estratégicos da organização; 

  • Assessment 360º: Processo feito entre os executivos para calibração dos elementos essenciais a serem trabalhados no encontro; 

  • Diagrama de convergência de polaridade: Construído conforme modelagem e elementos que servirão de base do conteúdo a ser discutido; 

  • Preparação: Definição da metodologia e formato adequado para condução clara do team building; 

  • Team Building: Ações e discussões colaborativas dos planos de ação para aplicação no dia a dia; 

  • Cascateamento e plano de comunicação: Elaboração do material a ser cascateado, conforme os planos e acordos definidos; 

  • Governança e Handover: Estrutura de governança e acompanhamento dos elementos construídos no team building e MDA (mutual development agreement). 

Vantagens: É um processo feito de forma rápida e integrada. É possível ter uma visão holística sobre cada departamento e entender origens de falha de comunicação entre os setores.  

Cases: Vopak, Bayer

Quando contratar: Se a sua empresa notou que há uma necessidade de estabelecer um elo de comunicação entre o topo das tomadas de decisão e os executores. Ou se a sua empresa deseja fortalecer este laço o quanto antes.